人口不到2万,全年游客却超850万!这个世界级文旅小镇是如何开发运营的?

邹毅;戴小西 2018-09-10
国内文旅小镇有的学了!

在中国小镇产品经历过前两年从0到1的启蒙之后,如今通过小镇巧立名目搞地产开发的项目已经或正在被淘汰,多数真正投资建设的小镇项目已经进入建设期。整个行业的关注焦点从初期的概念立项,进入到建设和产业落地运营阶段。

位于日本的轻井泽在百年间迅速崛起,业内对于该小镇项目的研究和考察热情也在高涨。本文通过实地考察和专业文献的研究,从规划、产业和运营的角度,去剖析这个经典的小镇模板。希望业界通过这个小镇的案例,冷静分析未来我们在建设小镇的过程中需要面对的诸多重要问题。一个成型的发达地区案例的系统问题,会对中国的小镇建设领域带来极其重要的宝贵经验。

阅读之前,请先思考:

1、轻井泽的产业是如何设置的?

2、轻井泽的文化是如何创造的?

3、轻井泽的地产开发是如何运营的?

4、轻井泽给中国小镇开发有何启示?

一、轻井泽的起源与沿革所需具备的素质

众所周知,一本世界名著的诞生、一部伟大的电影和一个地区、一个经济体的开创和形成,往往都离不开一些关键的人物、事件和重要的历史因素。若没有这些重要的外部因素、机缘的遇见和交会,它们只会是颗流星,在长达百年这样的时空轨迹上,不会留下太多印痕。

而当一个作品经历了百年的时间沉淀,仍在不断地孕育、发酵,甚至充满活力的时候,它一定是被时间和一代代人们赋予了新的元素。

在这样的历史时空背景下,我们再来看轻井泽。

1、轻井泽是东京前往关东地区旅游的前哨和根据点

轻井泽町总占地153平方公里,其中南北向长度为14公里,东西向长度为12公里,坐落于东京的西北角,在长野、群马县的交界部位。东京站与轻井泽站的直线距离约有126公里,新干线的行驶里程是146.8km。北陆新干线的轻井泽站和上信越自动车道等广域交通网的完成,这两条穿越轻井泽的重要交通,将日本关东地区和首都经济圈连成了一体。

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(轻井泽与东京、关东城市群的外部交通关系)

根据轻井泽当地的最新数据统计计算,每年通过新干线和JR乘车量达到137万人每年,JR3万人。

虽然新干线的开通,给轻井泽带来了大量的人气,但私家车仍然是到达轻井泽的最重要的交通手段。这点可能与整个东京城的交通模式有关系。众所周知,东京城因其土地资源珍贵,政府出于环境保护和城市承载力的提升的目的,对私家车进行严格的控制。

在日常的出行中,东京的私家车分担率不到10%,通勤比例不到4%。对于一个私家车保有量达到800万台以上的城市,东京的市民郊区开车度假也是一种重要选择。不过从数据上看,新干线的通勤最大程度的是带来了年轻人群的到来。

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(不同年龄层游客到达轻井泽町的交通工具使用比率)

另外,我们从日本长野县的一份专项调查问卷可以看出,轻井泽75%的选择都是本地私家车,而选择乘坐新干线的只有11.9%。

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(轻井泽町所在的长野县不同游览地点游客使用交通工具比例)

还有一个重要的因素是,在一个幅员辽阔的小镇上度假,休假者或者观光客们选择的更多是用机动车,这样更利于在周边全域的旅游景点上进行穿梭。而这一点也是轻井泽的重要模式。从某种意义上说,轻井泽是周边地区旅游的一个根据点。

我们从轻井泽地区的规划报告上看出,轻井泽的未来定位是整合长野县全域旅游的根据地,长野县的旅游内容也相当丰富,长野是饮食的宝库,葡萄酒、料理、管弦乐队和食材等都有很多,这是目前日本当局在全域旅游视角下对轻井泽町的最新定位。

2、浅间山麓的独特地貌,构建了轻井泽最重要的环境特色

轻井泽町是一个广阔的浅间山山麓地区,是一个自然丰富的高原地区,其山地占到了55%的比例,可供建设的住宅用地面积仅有15%。这里处于海拔约1000米的高原地带,落叶松和白桦树生长茂盛,自然环境宜人。年平均气温为7.8℃,比北海道札幌的平均气温(8.5℃)低。并且轻井泽夏季6、7、8三个月的平均温度只有25度左右,因此作为避暑地而闻名。

除了独特的气候环境,轻井泽的自然风光也是极其优美。在日本,这一代的自然风光成为了轻井泽风格的风光。

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(轻井泽 云场池景区)

因此,这里有森林、有高原的地貌、有火山景观、有清新的空气,构成了独特的地形地貌条件。在这个基础上,轻井泽修建了多个高尔夫球场、公园等,进一步完善了地区内的度假设施。

所以说,气候环境、自然风貌资源构成了轻井泽之所以成为度假区的重要条件。统计数据显示,日本人在这里购买房屋,平均夏季的居住时间达到23天。从本质上看,轻井泽是个度假目的地,而不是一个观光旅游目的地。

这点论断,从相关统计资料上可以证明。白天,轻井泽的人口数据为22000人,夜晚,轻井泽的人口数据19000人。白天人口只高出夜间人口17.8%。相比之下,单一的观光目的地,这种白天和夜晚的人口数据变化将是大幅的。

3、名人、奥运会、文艺流行,历经百年后,酝酿发酵了轻井泽度假模式

从1886年轻井泽被发现到现在,已经历了132年的历史。

1886年,加拿大传教士肖恩为了逃避夏季闷热潮湿的东京,来到了海拔1000多米的轻井泽。凉爽舒适的轻井泽夏天,经过肖恩的推荐,很快就吸引了一批外国人到访。1912年,轻井泽开通铁路,更多的外国人选择来到这里避暑乘凉。 

到了战后1951年,轻井泽是国际亲善文化观光的城市。制定轻井泽国际亲善文化观光都市建设法,其定位于健康、干净的城市、国际亲善的城市。 

1964年的东京奥运会马术比赛和1998年的长野东京奥运会都在这里有项目进行,是世界唯一的一个冬季、夏季奥林匹克运动会均设有比赛场地的町。

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(1964年东京奥运会在轻井泽的马术比赛现场照片)

1970年代,轻井泽创刊出版了《an・an》、《non - no》两个时尚杂志,催生了新消费主义风潮进入小镇。这种杂志早期只在轻井泽发行,后期又传播到了东京。杂志所倡导的轻井泽的生活方式,即年轻人、充满诗情、风景独特的历史、文化、自然等的魅力,随着代表时尚潮流的年轻女性来访,轻井泽变成了日本的一个新兴的时尚策源中心。

进入1990年代,上信越高速公路(1993年)和长野新干线(1997年)的开通等,从轻井泽到东京的时间缩短为1小时10分。随着交通路网的完善,交通的便利性提高了。这带来了两大好处,第一是游客从东京和世界各地前来,其消费能力、频次、人数构成了可观的市场规模。通车第一年,轻井泽旅游流量比上一年大幅增长了50%。第二,高铁构成小镇可以到东京方面的上下班,于是新的定居者也开始出现了。

由此可见,作为百年历史的小镇,轻井泽的发展不仅需要独特而优秀的自然环境,这个自然环境正好对周边东京大都市构成了有功能性吸引力(避暑)。同时,便捷的交通设施也非常重要。

二、经济数据解读轻井泽的总体现状

业内关于轻井泽的分析,多数局限于旅游点的介绍。但从专业的角度来看,我们需要各种经济数据的分析,才能系统了解整个轻井泽小镇的总体现状到底怎样?由此,我们展开了深入的调查,下面来看一组关于小镇的重要经济数据。

1、年产值100亿的小镇,房地产仍然是支柱产业

通常意义上,判断一个小镇的经济活力,最重要的是经济总量指标和吸纳就业能力指标。同时一个小镇的产业结构特征也是非常重要的因素。

下面我们来看轻井泽的各类经济数据。

2017年的数据显示,轻井泽常住人口约8500户,人口19,083人,其中大部分是日本人,外国人较少,只有367人(中国人最多,有97人)。虽然轻井泽的常驻居民不及1万户,但小镇内的别墅物业总共达到16000多座。这和百年以来的度假圣地有关。多数人买了房子,并没有选择定居。因此,小镇的目前的全年空置率达到了50%。

针对这个问题,日本管理当局也在考虑相关管理措施。由于日本政府对居民征收了较高的房产税,所以很多别墅所有者也在积极拓展存量别墅物业的经济价值,以期望通过发展长租或者短期租赁市场,提高物业的收益,从而覆盖住较高的税收成本。从这个层面来看,小镇的经济活力除了度假地产之外,旅游观光设施的完备也是吸引游客前来,盘活地区物业价值的重要手段。 

从当地居住人口的年龄结构来看,2010年日本全国的老龄化(65岁以上)率达到23%,轻井泽则达到25%。作为定位于养老和度假的小镇,日本当地相关管理机构预计,到2040年全国的老龄化率将达到36%,轻井泽达到44%。这是一个惊人的高比例数字。相信如果要达到如此数据,还需要配置更多的养老设施、度假设施配套系统。

从整个小镇的年产值经济数据来看,轻井泽町全年的总产值达到将近100亿元,其中第一位是不动产业,第二位是不动产建设服务业,第三位是建筑业,第四位是批发零售业。

从小镇的就业人数来看,3%的人口从事第一产业、14%从事第二产业、83%从事第三产业。其中,在第三产业的就业人数中,酒店餐饮、批发零售业占据最大的门类,其次是建筑业和制造业和医疗服务业等。

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(轻井泽町就业数据分析报告)

由于轻井泽町是观光地,产业附加价值的比例是第一产业占0.9%,第二次产业占8.6%,第三次产业占90.6%,第三产业的优势很大。然而,轻井泽町的第三产业主要是零售业、住宿、饮食服务业、劳动密集型、相对生产性低的产业。

值得注意的是,轻井泽的建设业一般在第二产业中相对的劳动生产性低,轻井泽町的建设业的劳动生产率大大超过了全国水平,提高了整个第二产业的劳动生产率。

我们再看不同产业内的人员构成。

1、在制造业中,面包、点心制造业、蔬菜罐头、水果罐头、农保存食品制造业的员工人数占较大比例,但由于日本平均食品制造业劳动生产率较低,所以轻井泽这这块的劳动生产率也是很低的。 

2、在建设业中,土木工程业和建筑工程的员工数量很高。轻井泽町的建设业事业所的小规模事业所很多,全部是从业人数49人以下的建筑事业所。建设业一般在第二产业中相对的劳动生产率低,不过轻井泽町的建设业的劳动生产率大大超过了全国水平,提高了二次产业整体的劳动生产率。在观光地,别墅的需求较多的轻井泽町特有的环境,建设业的劳动生产率变得很高。

由此可见,一个度假小镇的产业发展,第一产业所占比例一直会下降,未来增长主要还是靠旅游业劳动的相关第三产业。依靠发展第一产业农业来带动经济和就业,多数情况下并不现实。

我们再看旅游业的相关数据。2017年轻井泽町的全部观光人数达到854万人,但存在这明显的季节性特征。其中夏季达到52%,冬季只有11%,其余是春秋两季。

2、轻井泽小镇的总体定位是国际级保健休养地

每个小镇都有自己中长期的长远规划,这个规划定位是整个小镇的发展愿景、发展主线和发展战略目标。我们查阅资料,发现日本管理当局对轻井泽的定位非常清晰,即:“独具轻井泽高原的自然和历史特征的国际级保健休养地”。它的小镇风貌特色是“丰富的自然环境和人与人共生的建设环境”。

3、全域旅游的布局,分开的多个小镇中心

作为一个全域范围达到154平方公里的小镇,轻井泽的总体规划可以分成三个部分:第一部分是北侧的浅间山麓的自然山体保护部分;第二部分是中部和东南部的林间居住用地部分;第三部分是西南侧的农田部分。

其中,第二部分是整个轻井泽小镇的总体建设用地区域。在这个部分中,重点规划了两个小镇中心,一个是新干线站点周边的新轻井泽、旧轻井泽小镇中心,这个小镇中心的定位是整个区域的商业核心区。

除此之外,在西部片区的中轻井泽板块,有一个生活型的商业配套区,即生活中心核。因为早期铁路中轻井泽站和信浓追分站的各站周边,因此这里聚集了大量的居住建筑,这个生活中心核的配置,就提高了町民、别墅所有者和游客的便利性,形成作为地区生活据点的商业地。

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(轻井泽町总体规划)

4、小镇内部交通规划及停车设施

一个接待游客规模达到数百万的小镇,除了周边的大交通,景区内的小交通的组织也非常关键。小镇内优秀的小交通规划,可以有效疏解游客在所在地的聚集分布,快速、便捷并且多样化的输送游客达到目标景点和住所。

我们来看轻井泽在全域旅游范围内的小交通的规划。

在内部的交通规划方面,轻井泽分成了轨道交通、巴士道路交通、私家车交通和自行车交通系统。在轨道交通方面,从新干线高铁站,换成一条铁路,到中轻井泽4分钟。观光列车“东西”的旅行也很受欢迎。除此之外,内部的巴士交通也形成了环镇的游览路线,帮助没有私家车的游客在景区内穿梭往返。

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(轻井泽全域小交通规划)

最值得称赞的是轻井泽内部的慢行系统规划。作为一个可以进行全域旅游和观光的小镇,在总游览动线达到20~50公里长的小镇内部,慢行系统的动线规划就非常重要。最有特色的是轻井泽设立了10多个自行车租借网点,并将小镇的自行车旅游系统分成了5个板块。每个板块内部形成了10公里左右的慢行环线组团。

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(轻井泽内部慢行系统的5个组团)

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(自行车店铺在轻井泽町的全域分布图)

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(轻井泽不同区域范围内的自行车游览路线指引)

三、全域旅游视角下的轻井泽的项目营造

从旅游角度来看,轻井泽的旅游产业的总体规划分成了两个体系,一个体系是围绕镇域周边的自然景点的观光和度假;第二个体系是上百年来,小镇逐步建设的人文度假设施,这些设施逐年兴建和沉淀,慢慢生长和聚集,形成了如今包括温泉、美术馆、教堂等独具特色的主题性人文景点体系。

所以整个小镇的产业基础,除去了自然观光和别墅度假的房地产业外,还包括了酒店婚庆、温泉度假、高尔夫度假、旅游商业购物等多个领域,进而形成了全域旅游的格局。

下面我来做一下简要的分析。

1、没有重大旅游项目,自然景观及小尺度的核心吸引物布局在小镇的各个部位

不同于主题公园等重大项目的布局,轻井泽小镇的旅游业态基本上是以自然景观观光度假为主,辅以小尺度、小投入的旅游吸引物设施。这种住区与景区穿插的理念非常值得国内业界学习。

首先我们来分析这些自然景点:

这些景点包括:

(1)8个名胜景点:云场池、白线瀑布、瀑布的瀑布、千之瀑布、辉冰山顶、轻井泽野鸟的森林、盐泽湖、辉冰岭熊野神社

(2)7个登山地:浅间山、石尊山、小浅间山、风越山、离山、爱宕山、矢崎山

自然景观和登山远眺,是轻井泽最重要的观光资源。

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(轻井泽全域旅游项目分布图) 

除此之外,我们再看人文的景区。轻井泽的旅游产业逻辑其实非常清晰,即紧密围绕两个主导产业来规划,第一是婚庆产业,第二是文化艺术产业。婚庆产业有两个最大的好处是产业链条较长,横向关联产业较多且消费总额高。

(1)6间教堂:包括著名的轻井泽石之教堂、高原教堂、纪念礼拜堂、娱乐馆纪念馆、圣保罗天主教教会、轻井泽联合教会等

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(轻井泽 石之教堂)

(2)3个公园:矢崎公园、风越公园、汤川公园

(3)8个美术馆和博物馆:轻井泽千住博美术馆、追分宿乡土馆、中山道69次资料馆、堀辰雄文学纪念馆、现代美术馆、卢瓦美术馆、轻井泽文森-轻井泽高原文库、贝尼美术馆、深泽红子野花美术馆、摩西森林-轻井泽绘本的森美术馆,艾尔兹玩具博物馆、小美术馆轻井泽花草馆

(千住博美术馆)

在这里值得借鉴的是,中国的景区和小镇,特别喜欢用宗教佛像、宫殿城墙、主题游乐设施等大尺寸的旅游吸引物来吸引游客,往往这样的营造方式投入巨大,经济负担过重。

但我们看轻井泽的旅游吸引物基本都是用著名设计师、采用小尺度建筑的创造,这种策略的好处在于创作的艺术作品既有极高的艺术和审美品位,同时又能有效控制造价,进而在有限的投入预算范围内多设相关的内容,从而吸引游客在全域范围之内进行观光和旅游。

比方说,石之教堂建筑于1988年,它的设计师是有“自然建筑第一”之称得美国设计师Kendrick Kellogg,世界闻名的近代建筑巨匠Frank Lloyd Wright的弟子。为建造石之教堂,他特地到轻井泽实地考察多次,将日本明治时期的思想家内村鉴三的无教堂思想,浪漫的爱情元素,建筑的精确工艺设计,三位一体的体现在了石之教堂设计中。

而普利茨克建筑奖得主,日本著名建筑师西泽立卫设计的,承载日本首屈一指的世界级艺术家千住博美术馆,则是其“极简建筑主义“作品的最经典的代表作。

这些顶尖的世界级艺术家、建筑大师们在轻井泽用作品进行交流,给这里的小镇留下了无可比拟的人文艺术体验。

(4)5个温泉:小濑温泉、悠闲的温泉、盐泽温泉、盐壶温泉和星野温泉蜻蜓的热水

(5)6个高尔夫球场

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(轻井泽高尔夫球场分布)

第三大类是为旅游配套的产业。

4个旅游购物区(分别是旧轻井泽银座、轻井泽王子奥特莱斯、轻井泽超市、轻井泽茑屋书店)

(1)旧轻井泽银座街

(旧轻井泽银座街的空间肌理)

我们看银座街这样的肌理结构,像极了中国传统村落、小镇的结构,房子依主街而建,同时穿插出巷弄关系,它们自然地生长,沿着主街的周线延伸开去,每栋建筑在保持个性的同时,又注重协调和统一。

(2)轻井泽王子购物广场

这就是轻井泽王子购物广场,西武集团轻井泽王子休闲度假中心的设施之一,日本最大的奥特莱斯,大约有200家店铺集聚,从欧美的大牌到日本本土的中线品牌,乃至一些小商品集成店一应俱全。

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(TOD式奥特莱斯空间布局图)

这是个典型的TOD式的商业建筑综合体,新干线轻井泽站下来后不行即可直接达到奥特莱斯商业区。这样度假客人在经过大规模采购后,就可以提袋直接回到东京都,最大限度的减少了提袋负重的负担。除去高铁接驳,这里还预留了7个大小不同的停车区,以供大规模的停车需求。但不同于城市型的TOD发展项目的是,这里的奥特莱斯的建筑与自然的结合更加紧密,商业建筑之间围合的水系,宛如一个内部的公园。 

2、全域产业的布局,学校、滑雪场、高尔夫球场、奥特莱斯、医院、神社等配套设施一应俱全

目前轻井泽的主导产业为:疗养、会议、聚会和婚庆。轻井泽旅游协会目前正在实施三项举措,大力推进主导产业。

a、大力推进度假会议城市。凭借轻井泽独特的地理环境,拥有大量高尔夫场地、露营场地、网球场地等,打造运动、自行车、历史文化之旅。

b、进一步推广婚庆产业。轻井泽独特的传教士文化遗留了西式教堂和花园婚礼的习俗。在推进婚庆产业的同时也可以带动服饰、美学、鲜花等其他相关产业。

c、借2020年东京奥运会契机,大力吸引入境旅游客群。最近15年,来自亚洲,特别是台湾、香港的游客数量正在增加。下一步,轻井泽将和浅间山脚下临近城市合作,打造更多欧美客群更喜欢的自然为主题的旅游活动,期冀吸引更多的欧美客群。

3、轻井泽的地产事业 

记得国学大师林语堂曾经说过一句名言:“最好的建筑是这样的:我们身处其中,却不知道自然在哪里终了,艺术在哪里开始。”我想,这可能说的就是轻井泽。

轻井泽是全日本最大的别墅聚集群落,是西方文化与日本文化最好的交融之地。在这个小森林里,有一个小屋可以悠闲地度假,这是全世界人渴望轻井泽的原因,也使轻井泽可以成为别墅度假胜地。可以说轻井泽的别墅群是轻井泽最有价值的资产。

我们通过下面的表格可以看到。轻井泽的别墅始于明治时期,自1888年传教士建造的第一座别墅至今,别墅的数量一直在稳步增长,而公司和学校的数量却在减少。

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毫不夸张地说,轻井泽就是一个在别墅文化下发展蓬勃的旅游小镇。然而轻井泽能够有序地发展,过去的优秀的别墅景观能够保留,新的别墅能够融于轻井泽的自然环境,要归功于轻井泽政府颁布的一系列保护措施。

4、轻井泽小镇已经成为日本时尚的策源地

一个好的小镇,不仅每一个建筑都是精品,除却旅游和地产方面的轻井泽,我们在看轻井泽在文化层面的意义。

从某种意义上说,在日本社会,轻井泽已经成为了一种文化和生活方式的标签。人们在东京居住在、工作,在轻井泽休闲、放松,轻井泽从此成为东京的重要第三空间。这里不仅是度假养生的胜地,同样也是集会、文艺传播的重镇。      

轻井泽的崛起,不仅是一个度假胜地的开发,更是带动了日本社会的审美、时尚产业的提升。同时其地区自治的独特政治模式,也是激励该地区进一步开放的社会基础。

这里不仅有天皇的恋爱之地,更是诸多美术、音乐和电视电影作品的创作基地。轻井泽的杂志、轻井泽的日剧、轻井泽的音乐馆和美术馆,在全日本都有着巨大的影响力。

建筑师、艺术家、音乐家、电影明星,在轻井泽汇集、发酵、酝酿,在这里的美术馆、艺术馆、公园、酒店的承载之下,从而这里变成了东京周边的文艺之地。

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(火爆日剧《四重奏》在轻井泽拍摄,编剧曾经是《东京爱情故事》编剧)

5、轻井泽的未来

虽然已经发展了近百年的历史,但从长期来看,仍然存在一些重要问题。主要表现在一下三个方面:

第一,小镇从观光向停留型目的地转换,小镇如何与周边的全域旅游进行更好的融合,以扩大到地型观光和长期滞留客群的吸引力。 

第二,游客的季节性特征仍然明显。冬季的基础设施仍然较弱,轻井泽仍然需要进一步解决该问题。

第三,轻井泽现存大规模空置的别墅,优秀的建筑在日本是别墅的宝库。当日本社会的高龄和少子化的倾向导致大量别墅控制,如何通过发展旅游来有效使用这些空置建筑,也是当前管理当局思考的问题。

四、轻井泽给中国小镇开发的十个重要经验

从上述分析来看,作为日本最著名的小镇,长达百年历史的轻井泽町的发展,有着多方面值得国内发展小镇借鉴的因素:

1、并不是所有区域都适合做小镇。区位、交通和自然资源因素的是首要的外界条件,紧邻核心大城市几乎是所有小镇发展的必备条件。小镇如何与大城市的生产生活发生互补关系,是战略定位层面上需要考虑的问题。

2、小镇的发展是个长期的历史过程。在小镇建设早期,除了基础设施建设之外,首要建立起相关的自治管理原则、环境保护条例、公约和基础保障措施,形成“人与自然共生”的发展理念,这才是长期发展根本之道。毕竟相比于大城市,小镇的美好和吸引力很大程度来在于环境资源的特质。

3、外部交通设施、小镇内部的旅游小交通体系构建,是小镇发展的骨骼脉络,需要优先考虑、系统筹划。小镇的开发要与周边的全域旅游规划统筹结合,小镇扮演好其中的一个度假节点和功能节点。 

4、小镇中心的功能、体量、影响能级、主导产业种类、目标服务人群等是前期小镇顶层设计中需要率先明确的。

5、度假型小镇的开发不适合大建各类高大上的主题公园、游乐场等大尺度的核心旅游吸引物,“景区小建筑的模式”也是一种非常好的发展模式。整体开发需要遵循“住区即景区”的原则,进行全域旅游开发、统筹筹划。轻井泽的观光、温泉、高尔夫、滑雪、教堂、美术馆等各类产业资源分布在小镇不同位置,带动了小镇总体的产业盘活,也有利于分流和平衡不同产业需求的客群群体。

6、仅发展第一产业农业解决不了地区产业发展的根本问题,解决不了农民转型就业问题。发展旅游、康养相关的服务业才是带动就业的根本之道。

7、房地产业是所有小镇开发的核心支柱产业,小镇物业的空置率问题是必然存在的,即使发达如日本,也解决不了这个问题。即使房屋有空置,不一定说明一定要限制发展房地产。空置的物业可以用共享别墅和分时租赁的等共享经济的方式再利用,业主投资后委托相关专业管理公司进行管理。关键是有序控制好房地产开发的节奏、质量与产业落地的节奏。 

8、为了保持小镇的高水准整体风貌,小镇相关总体规划要有序、完善、细致,建设标准和管理措施一定要严格。

9、发展文化艺术产业,引进大型的活动事件,是增强小镇品牌知名度的关键举措。这点需要从早期就高度重视。强化区域品牌概念,集中精力营造小镇自身的品牌特色。美术馆、艺术馆、设计师店等具备文化艺术和审美功能的产业综合体,在中国当下急缺。换句话说,中国国民的审美水准急需提高。回归自然的小镇是解决中国审美实践问题的最佳土壤。同样的,发展婚庆产业是轻井泽的一棋妙招。婚庆产业需求基数大、带动的仪式、餐饮、文创、酒店、旅游等相关产业链非常长,消费能力强,很好带动了小镇全产业的发展。

10、引进高水平的开发主体,进行系统化的开发,是小镇高水平建设的必要条件。轻井泽重点引进了西武和星野两大财团,分包了两大板块进行系统板块,至今该两大板块的酒店及度假功能和产品水准都堪称世界级。

*文来源:微信公众号“房地产观察家”(ID:realestatereview),作者:戴小西、邹毅,执惠专家作者,领易咨询总经理(个人微信号:brian378183884),原标题:《十点反思轻井泽:一个有130年历程的卓越小镇是怎么发展出来的?》。

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